miércoles, 12 de marzo de 2014

Boletín 26 - La protección del ambiente y la productividad de la industria van de la mano

La protección del ambiente y la productividad de la industria van de la mano
 
283 giga-vatios hora año (GWh/año), 17.281 toneladas menos de CO2 emitidas a la atmósfera y un incremento de la productividad que oscila entre el 3,3% y el 14,86% en las empresas vinculadas al Programa de Gestión Integral Energética (GIE) de ISAGEN, son las principales metas de esta iniciativa que busca dos objetivos fundamentales: mejorar la eficiencia de los procesos de producción de las industrias clientes de la generadora de energía y mitigar su impacto sobre el medio ambiente, por medio de la disminución de las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI).
ISAGEN inició en 2011 el Programa de Gestión Integral Energética (GIE) con el que se cuantificaron los potenciales de ahorro energético de Empresas pertenecientes a diferentes sectores económicos. 

Consumo Energía Eléctrica (GWh/año)
283
Consumo Energía Térmica (m3Gas Natural x 1000/año)
50.896
Reducción Consumo Energía Eléctrica (GWh/año)
34,6
Reducción Consumo Energía Térmica (m3 Gas Natural x 1000/año)
6.534
Reducción Emisiones GEI (kg CO2/año)
17.281.657
Aumento de Productividad
3,3 - 14,86 %
 
*Detalle de los resultados del Programa GIE en 2013

Para el Gerente General de ISAGEN, Ingeniero Luis Fernando Rico Pinzón:
“Más que promover cambios tecnológicos, el propósito es elevar la cultura energética en todos los trabajadores de los clientes vinculados al GIE, desde los niveles directivos hasta los operarios. Un aspecto importante del GIE es que se trata de un ejemplo de construcción conjunta y de valor compartido, con la participación y beneficio para los clientes, los socios tecnológicos e ISAGEN.”
A la fecha hay que destacar que los 60 clientes incorporados al GIE han alcanzado hitos importantes que son claves para la consolidación de un sistema de gestión energética, como lo son la cuantificación de las pérdidas económicas por el uso ineficiente de la energía, la iniciación de la reducción de los costos operacionales, la cuantificación de los potenciales de mejoramiento en niveles de productividad y de disminución de emisiones de CO2, la implementación de sistemas de medición y control, el aumento de competencias técnicas para la gestión energética y el fomento de la cultura hacía el mejoramiento continuo de la gestión energética.
“Nos comprometemos con nuestros clientes a construir soluciones energéticas personalizadas que aumenten su productividad y competitividad protegiendo el medio ambiente, para ello continuamos trabajando en el desarrollo y configuración de servicios técnicos y la implementación del Programa de Gestión Integral Energética (GIE) que busca promover y consolidar un cambio en su cultura organizacional, concretamente en el uso eficiente de los recursos energéticos para lograr una disminución en costos y emisión de gases nocivos para el medio ambiente” ,concluyó el Directivo.
En contexto: Historia de la Gestión Integral Energética en ISAGEN
Para aportar a la productividad de los clientes finales industriales, así como a la sostenibilidad del planeta, ISAGEN inició en 2011 el Programa de Gestión Integral Energética (GIE) con el que se cuantificaron los potenciales de ahorro energético, de disminución de gases efecto invernadero y de aumento de productividad de Empresas pertenecientes a diferentes sectores económicos, que se caracterizaban por ser grandes consumidores de energía tanto eléctrica como térmica, intensivos en la contratación de mano de obra, y con una vocación mayoritariamente exportadora.

En la actualidad estamos trabajando el programa en 60 plantas industriales, de las 275 plantas que atendemos en todo el país, con todo un proceso muy comprometido.” Liliana Maria Zapata Madrid, Gerente de Comercialización de ISAGEN.
Al cierre de 2012 se consolidó este programa como un mecanismo de crecimiento sostenible y compartido, al cual se habían vinculado 50 clientes finales industriales, distribuidos en todo el territorio nacional.
Este grupo de clientes desarrolló en un 100% la Fase inicial o “Cero” que consistía en caracterizar la cultura organizacional dirigida a la eficiencia energética, cuantificar el inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI), determinar los potenciales de mejoramiento energético y ambiental así como el aumento de productividad mediante medidas de gestión y establecer el mapa de ruta para materializar las metas establecidas a corto, mediano y largo plazo.
De igual manera, 20 clientes finales industriales iniciaron la siguiente Fase, “Alineación Organizacional” o Fase 1, que se enfoca en lograr la organización del trabajo para desarrollar una cultura energética, establecer el sistema de indicadores y de monitoreo y control, así como la movilización de competencias.
En 2013 continuó la implementación de la Estrategia de Gestión Integral Energética (GIE), la cual busca optimizar el consumo de fluidos energéticos y el agua, en un proceso sistemático, de largo plazo y que involucra factores gerenciales, de cambio cultural y técnicos.
“En la actualidad estamos trabajando el programa en 60 plantas industriales, de las 275 plantas que atendemos en todo el país, con todo un proceso muy comprometido, muy disciplinado en donde ya inclusive algunas de estas empresas vienen haciendo inversiones con el fin de lograr grandes resultados.
Es de anotar que algunas compañías, que son grupos económicos, y que tienen plantas en el exterior, ya nos están invitando para que este proceso que hoy hacemos en Colombia a las plantas industriales de nuestros clientes, también lo podamos exportar hacia otros países como un mecanismo que les permita mejorar también su productividad en los países donde hoy cuentan con operaciones.” Afirmó Liliana Maria Zapata Madrid, Gerente de Comercialización de ISAGEN.

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